中高级管理者沟通训练营学习笔记

中高级管理者沟通训练营学习笔记

00讲 开营直播｜第1期中高级管理者沟通训练营    

01讲 摸清家底：怎么把组织交给自己的队伍搞清楚    

02讲 爬梳人力：怎么优化团队，培养A类员工    

03讲 滚动强化：怎么利用绩效面谈，让下属真正把目标当回事    

04讲 以打代训：怎么辅导，让你的下属能成事，还能够持续成长    

05讲 以打代训：怎么做培训，提高团队战斗力    

06讲 多头沟通（上）：怎么做好跨部门沟通，展现我的全局思维    

07讲 多头沟通（下）：怎么消化多头意见，当好信息供应商    

08 讲 快速拉通：怎么做好上传下达，保证团队执行力    

09讲 做好品牌：怎么打造职场个人品牌    

10讲 建好网络：怎么发展社交关系，为自己的身价增值    

11讲 反思反省：怎么做好部门述职，赢得稳定的信任和支持    

12 反思反省：怎么总结团队经验，沉淀好组织知识资产