宋俊生股权设计与商业模式笔记

宋俊生股权设计与商业模式笔记

213种方法，让股权和债权相互转换，玩转供应链金融让你投资无风险_ev.mp4

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20公司负债累累，如何轻装上任？债转股如何操作没有风险？_ev.mp4

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19亏损企业如何估值？如何做股权激励？3种方法让老板和员工都满意_ev.mp4

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18融资6000万，中介的居间费一般要多少？公司如何支付没有风险？_ev.mp4

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17老板看过来，罗永浩生死之际被签流氓协议背后原因：一票否决权_ev.mp4

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16如何收购有财务风险的公司？除了尽调以外，还可用什么方式防范？_ev.mp4

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15没有资金和渠道如何创业？城市合伙人裂变模式，4年从0做到5千万_ev.mp4

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14如何用城市合伙人做裂变？把上游、下游、竞争对手都变成你的股东_ev.mp4

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13没渠道、没客户怎么创业？订单换股权、代理变股东，3年赚3000万_ev.mp4

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12公司融资3000万，创始人可以用钱买车、买房吗？小心坐牢_ev.mp4

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11价值1亿的公司直接估值变成两亿，这个律师到底用了什么策略？_ev.mp4

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10公司估值1亿，资源、资金、管理团队，为什么入股价格相差很大？_ev.mp4

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09公司估值1亿，投资2000万，同比例稀释之后，股东各占多少股权？_ev.mp4

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08销售团队通过业绩，如何1分钱不花，获得注册资本金2千万20%股权_ev.mp4

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07商业模式：把一个客户变股东，通过这个客户，切入一个行业_ev.mp4

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06占工厂60%股权要6千万，如何采用订单收购，只花3千万就完成_ev.mp4

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05我手里有技术和渠道，没有资金和厂房，如何用股权搭建商业模式？_ev.mp4

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04公司注册资本1亿，股东有价值2千万的专利，入股为何不能占20%？_ev.mp4

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03原来月薪6万，合伙创业只拿1万工资，两种方法教会如何技术入股？_ev.mp4

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02为何3个和尚没水喝？开公司股权这样分，渠道、技术、生产都满意_ev.mp4

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01有人出渠道，有人出技术，有人出生产，三个合伙人股权如何分？_ev.mp4

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