组织创新99讲笔记

095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机...mp4

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094丨个人打天下：领袖与管理者的区别...mp4

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093丨政委体系落地四部曲...mp4

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092丨优秀政委的胜任力模型...mp4

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091丨政委的管理结构与工作重心...mp4

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090丨政委的角色与定位...mp4

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089丨双线管理下的政委体系...mp4

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088丨导学：政委，是顶级HR的管理思维...mp4

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087丨战略会的流程与工具...mp4

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086丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会...mp4

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085丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略...mp4

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084丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略...mp4

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083丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择...mp4

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082丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生...mp4

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081丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问...mp4

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080丨战略的新认知...mp4

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079丨案例：钉钉——向死而生...mp4

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078丨案例：历史上的变革——商鞅变法...mp4

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077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论...mp4

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076丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展...mp4

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