决策思维32讲笔记
32.课程的精华要点复盘.mp320.1M31.高效、高质量地做出决策,需要3种人的参与.pdf561KB31.高效、高质量地做出决策,需要3种人的参与.mp323M30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.pdf398KB30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.mp313.8M29.资讯要正确、全面,不断修正决定.pdf469KB29.资讯要正确、全面,不断修正决定.mp33.7M28.做
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31.高效、高质量地做出决策,需要3种人的参与.pdf
561KB
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30.利用过去的资讯处理未知的3个有效方法.pdf
398KB
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29.资讯要正确、全面,不断修正决定.pdf
469KB
29.资讯要正确、全面,不断修正决定.mp3
3.7M
28.做客观推理的两个步骤&两个致命错误.pdf
611KB
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4.7M
27.客观推理:哪个方案是最值得花资源去执行的?.pdf
383KB
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2.4M
26. 制作可选方案,还需避开这5个错误.pdf
406KB
26. 制作可选方案,还需避开这5个错误.mp3
2.8M
25.可选方案:在多元思维的基础上不断创新.pdf
477KB
25.可选方案:在多元思维的基础上不断创新.mp3
3.4M
24.只有一个可选方案时,不要做决定!.pdf
478KB
24.只有一个可选方案时,不要做决定!.mp3
3.4M
23.确定优先级,你可能会犯这3个错误.pdf
433KB
23.确定优先级,你可能会犯这3个错误.mp3
2.9M
22.做好这3步,轻松搞定优先级.pdf
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22.做好这3步,轻松搞定优先级.mp3
5.4M
21.问题很多,优先解决哪一个?.pdf
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21.问题很多,优先解决哪一个?.mp3
2.8M
20.实现目标可能会遇到这6种错误.pdf
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20.实现目标可能会遇到这6种错误.mp3
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19.团队合作的两个必要条件.pdf
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19.团队合作的两个必要条件.mp3
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18.决策目标要有范围、有视角.pdf
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18.决策目标要有范围、有视角.mp3
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17. 明确目的——我到底要什么.pdf
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