臧其超好员工需要有好心态笔记

在互联网和数字化时代，不少老板喜欢倡导创业精神，要求员工有老板视角。还有些老板主张，在每个专业赛道里也要有经营意识，下道工序就是用户。表面上看，这没有什么不对，但实际上，这种主张是不切实际的，员工不会因为这些主张就成长为“小老板”。

在传统金字塔组织中，专业极度细分，员工各管一段，商战场景是稀缺品，员工不可能有老板视角。只有随着组织转型的推进，市场的力量才能渗透进组织，每个组织模块才能够面对市场，产生真正作为“小老板”进行经营的感觉。

这里有个很生动的例子，大家公认江浙人很会做生意，但其实这并非智力或个性特征形成的结果，而是组织模式形成的结果。因为江浙人以家庭为单位，每个家庭都是一个经营单元，从事特定的商业项目。说到底，长期的商战淬炼，让江浙人从小耳濡目染，形成了这个群体人才成长的结果——会做生意。