张丽俊组织创新企业决策者的第一工程学习笔记

张丽俊组织创新企业决策者的第一工程学习笔记

147 _ 企业上市的利与弊.mp4

23.2M

146 _ 如何避开股权融资中的“坑”.mp4

47.7M

145 _ 企业不同发展阶段的融资安排.mp4

30.3M

144 _ 企业初创期如何做好股权架构设计.mp4

57.9M

143 _ 什么是企业家的资本运营思维.mp4

21.9M

142 _ 如何打造优秀的财务团队（下）：发展人与评估人.mp4

35.9M

141 _ 如何打造优秀的财务团队（上）：选人与用人.mp4

22.6M

140 _ 如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例.mp4

30.9M

139 _ 如何做好财务预算（上）：基本流程及实施保障要素.mp4

33.9M

138 _ 业务财务如何助力业务.mp4

26.5M

137 _ 企业不同发展阶段财务的角色和重点工作.mp4

19.9M

136 企业估值方法（下）：市盈增长比率法与绝对估值法.mp4

38.3M

135 _ 企业估值方法（上）：相对估值法与市盈率法.mp4

27.5M

134 _ 管理层的三个财务思维.mp4

21.7M

133 _ 如何通过内部财务分析报告指导经营.mp4

13.7M

132 _ 财务，企业经营决策的数据仪表盘.mp4

16.3M

131 _ 股权激励如何在组织中持续成功.mp4

45.1M

130 _ 股权激励工具的选择.mp4

27.6M

129 _ 新入职员工应该授予股权吗.mp4

20.7M

128 _ 股权激励方案设计流程与考虑要素.mp4

44.9M

127 _ 股权设计的任务清单与分工.mp4

15.6M

126 _ 企业不同发展阶段的股权激励设计.mp4

41.5M

125 _ 什么是股权的本质.mp4

22.3M

124 _ 如何吸引和保留顶级人才.mp4

25.1M

123 _ 股权激励，新经济时代的人才激励系统.mp4

17.8M

122 _ 解雇员工的TRF原则.mp4

40.4M

121 _ 什么样的员工应该被解雇.mp4

23.4M

120 _ 如何制定人才融入计划.mp4

42.7M

119 _案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法.mp4

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118 _ 招聘后：空降高管如何安全着陆.mp4

26.5M

117 _ 示例：背景调查模板.mp4

28.4M

116 _ 案例研讨：如何分析招聘简历.mp4

27.3M

115 _ 招聘中：如何找到你想找的人.mp4

21.4M

114 _ 招聘前（三）：如何绘制胜任力模型.mp4

27M

113 _ 招聘前（二）：如何分析人才画像.mp4

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112 _ 招聘前（一）：如何通过特质选择人才.mp4

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111 _ 人才招聘基础理念.mp4

32.9M

110 _ 招聘与解雇，价值几何.mp4

42.1M

109 _ 核心人才培养.mp4

18.2M

108 _ 案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点.mp4

23.3M

107 _ 核心人才盘点的目的与要素.mp4

24.9M

106 _ 示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力.mp4

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105 _ 管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力.mp4

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32.9M

104 _ 管理的上三路：决策层的胜任力.mp4

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103 _ 岗位胜任力与定岗定级.mp4

28.2M

102 _ 组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部.mp4

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101 _ 组织发展的核心理念.mp4

34.8M

100 _ 人才梯队，价值几何.mp4

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