超级访谈对话汤峥嵘学习心得

超级访谈对话汤峥嵘学习心得,更多完整内容,一起来学习

超级访谈对话汤峥嵘学习心得

CTO直接下属有60个总监,怎么管理?    

从排斥到拥护,我眼中的阿里文化    

个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人    

管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?    

技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的    

看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?    

途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”    

为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?    

无边界访谈:创业思考与高手视角    

闲话家常(二):匹兹堡6年与硅谷4年工作经历    

闲话家常(三):纽约打工故事续集    

闲话家常(一):半工半读的留学生活    

选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?    

怎样才能遇到自己的“贵人”?    


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