崔璀能成事儿的表达课学习笔记

崔璀能成事儿的表达课学习笔记【1】向上汇报,抓住重点1分钟有效沟通 【11】高效开会 (上) 【12】高效开会 (中) 【13】高效开会 (下) 【14】.如何得体有效的拒绝他人(上) 【15】.如何得体有效的拒绝他人(下) 【16】如何得体有效地处理冲突(上) 【17】如何得体有效地处理冲突(中) 【18】如何得体有效地处理冲突(下) 【19

崔璀能成事儿的表达课学习笔记

【1】向上汇报,抓住重点1分钟有效沟通    

【11】高效开会 (上)    

【12】高效开会 (中)    

【13】高效开会 (下)    

【14】.如何得体有效的拒绝他人(上)    

【15】.如何得体有效的拒绝他人(下)    

【16】如何得体有效地处理冲突(上)    

【17】如何得体有效地处理冲突(中)    

【18】如何得体有效地处理冲突(下)    

【19】如何让下属愿意听你的(上)    

【2】向上沟通的黄金法则,赢得老板的信任和支持    

【20】如何让下属愿意听你的(下)    

【21】内向管理者的三个表达利器    

【22】如何克服怯场自信演讲(上)    

【23】如何克服怯场自信演讲(下)    

【24】如何把话说到下属心里去    

【25】三步终结越聊越僵的恶性循环    

【26】如何恰当有效的批评他人(上)    

【27】如何恰当有效的批评他人(下)    

【28】生动表达(上)    

【29】生动表达(下)    

【3】接到任务后,第一句话说什么更能成事    

【30】即兴表达(上)    

【30】即兴表达(上)马赛克改版    

【31】即兴表达(下)    

【4】问出老板的核心需求,再难的任务也能巧妙完成(上)    

【5】问出老板的核心需求,再难的任务也能巧妙完成(下)    

【6】老板发火了,如何30秒稳住心态,高效沟通    

【7】老板批评我,怎么回应,既得体又利于业务(上)    

【8】老板批评我,怎么回应,既得体又利于业务(下)     


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