华与华32个高增长模型学习笔记
华与华32个高增长模型学习笔记企业和顾客的关系,具体联系在哪儿?就在于顾客使用企业的产品。所以,任何一家卓越的企业,都拥有自己的拳头产品。这个拳头产品,既是企业的拳头,也是社会的拳头,因为它代表了企业能生产的最好的东西,也代表了这个社会能拥有的最好的产品。拳头产品问题的升级版:你们公司在哪方面代表社会先进的生产力?把产品放在企业价值、企业战略的第一条,因为产品是企业的根本。可以说,企业即产品。自检
华与华32个高增长模型学习笔记企业和顾客的关系,具体联系在哪儿?就在于顾客使用企业的产品。所以,任何一家卓越的企业,都拥有自己的拳头产品。这个拳头产品,既是企业的拳头,也是社会的拳头,因为它代表了企业能生产的最好的东西,也代表了这个社会能拥有的最好的产品。拳头产品问题的升级版:你们公司在哪方面代表社会先进的生产力?把产品放在企业价值、企业战略的第一条,因为产品是企业的根本。可以说,企业即产品。自检
华与华32个高增长模型学习笔记
企业和顾客的关系,具体联系在哪儿?就在于顾客使用企业的产品。所以,任何一家卓越的企业,都拥有自己的拳头产品。
这个拳头产品,既是企业的拳头,也是社会的拳头,因为它代表了企业能生产的最好的东西,也代表了这个社会能拥有的最好的产品。
拳头产品问题的升级版:你们公司在哪方面代表社会先进的生产力?
把产品放在企业价值、企业战略的第一条,因为产品是企业的根本。可以说,企业即产品。
自检清单:
1)我们公司的拳头产品是什么?
2)我们公司的拳头产品,是否得到顾客和社会广泛认知和认可?
3)我们公司在这些产品上,是否代表了社会最先进的生产力?
4)未来十年,我们能否持续保证领先?如何保证?
5)我们在哪个领域,用什么方法,能确保持续领先?
战略的第一任务,也是营销的第一任务:如何让全社会的人都能对我们的产品脱口而出,并认同我们的产品是最好的?