张丽俊组织的力量28讲学习笔记

张丽俊组织的力量28讲学习笔记

01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性    

02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设    

03第3讲：隐性曲线落地的土壤    

04第4讲：组织架构设计五部曲    

05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织    

06第6讲：选拔比培养更重要    

07第7讲：如何找到满意的合伙人    

08第8讲：企业招聘高管主要看什么    

09第9讲：如何成功omer你想要的人    

10第10讲：新进高管如何安全着陆    

11第11讲：文化是组织发展的核心引擎    

12第12讲：如何训练一支王牌团队    

13第13讲：文化如何驱动组织发展    

14第14讲：文化解读与落地    

15第15讲：为什么99%的变革都是失败的    

16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界    

17第17讲：绩效管理体系的设计与落地    

18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段    

19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干    

20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上）    

21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中）    

22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下）    

23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力    

24第24讲：个人职业发展规划    

25第25讲：如何成长为一个顶级的HRBP    

26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办    

27第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐