人效提升六脉神剑实操课学习笔记

人效提升六脉神剑实操课学习笔记

10.第三课：如何让组织能力增强提升人效方案    

11.第四课：如何增强组织运作提升人效方案    

12.第一课、人才盘点汰低留高人效提升方案    

13.第二课、编制计算管控人效提升方案（上）    

14.第三课、编制计算管控人效提升方案（下）    

15.第四课、工作的饱和度增加人效提升方案    

16.第五课、人才能力有效增强人效提升方案    

17.第六课、绩效考核客观评估提升人效方案    

18.第七课、345激励模式落地人效提升方案    

19.第一课、如何通过薪酬设计提升人效方案    

2.第一课：人效六大指标设计全面诊断体系    

20.第二课、如何和通过奖金设计提升人效方案    

3.第二课：分析人效差异性的三维九因模型    

4.第三课：案例：某公司人效指标计算与部门分析    

5.第四课：人效提升中“渐进”与“快进”两大路径选择    

6.第一课：产品方向正确性提升人效方案    

7.第二课：产品立项准确性提升人效方案