郑翔洲商业模式课程学习笔记

郑翔洲商业模式课程学习笔记

02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？    

03：从产品技术走向品牌（泉州模式案例)    

04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例）    

05：从“一生一次”到一生一世”做生意    

06：互联网：从经营产品转型到经营用户    

07：全产业链：掌控上下游（农业案例）    

08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）    

09：全产业链：掌控上下游（食品案例）    

10：创造品类第一的模式（各行业案例分析）    

11：加码模式：美国航空公司案例    

12：连锁模式：健身房案例    

13：送政绩工程模式：产业地产案例    

14：优势产业-足够的市场容量    

15：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队    

16：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析    

17：彩蛋：云放茶园    

18：加码模式：3个人的旅游公司案例_    

19：创造利益共同体模式：索马里海盗案例    

20：消费者股东模式&全产业链模式    

21：送政绩工程&转型聚焦模式    

22：主业投资&金融供应链模式    

23：平台模式：人人快递案例    

24：类金融模式：以房养老的案例    

25：互联网【大数据】连锁托管模式    

26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式    

27：ODMOEM，超过耐K、A迪净利的商业模式    

28：费用归边，流量占股的商业模式    

29、打造符合资本市场的连锁商业模式_    

30、逆转风险模式：全新加盟案例    

31：为经销商贷款的模式_    

32：交钥匙不如先款后货的模式    

33：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_    

34：“定位提价整合上下游产业链”模式_