吴晓波中国商业经典案例100讲学习笔记

029【政策】这五个时间窗口，是中国创业黄金时间.mp3

030【限时12小时免费听】【时代】大多数民营企业，都倒在这四个“前夜”.mp3

036【新零售】三个中国CEO之最，做出了中国企业史上最大的败局.mp3

037【行业】每个企业家在一生中，都该拷问自己这个问题.mp3

038【多元化】娃哈哈：没有三新原则，巨人也生不出龙种.mp3

039【陷阱】他开发了国内第一款国民网游，却梦碎迪士尼模式.mp3

040【生态】它曾经市值1000亿，如今却成为中国商业界的笑话.mp3

041【陷阱】他开发了国内第一款国民网游，却梦碎迪士尼模式.mp3

042【生态】它曾经市值1000亿，如今却成为中国商业界的笑话.mp3

043【生态】如何避免贾跃亭式的败局，雷军做对了三件事.mp3

044【战略】这个企业本该成为先驱，却成为了先烈.mp3

046【电商】卖3C产品的京东，第一个打击对象却是卖书的当当.mp3

047【加餐·解读书】《谢谢你迟到》丨世界变得越快，越要找准人生的暂停键.mp3

048【战略】当小红书、拼多多们干掉网红创业者.mp3

049【战略】这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝，冲破了信息茧房.mp3

050【速度】创业2.0后，一家公司要打胜仗，必须具备这三件事.mp3

051【速度】饿了么张旭豪：别人送外卖是为了赚钱，但我多做了一件事.mp3

052【品牌】为什么如今很难听到“今年过节不送礼”的广告了.mp3

053【直播回看】谁在定义未来三十年（上）.mp3

054【直播回看】谁在定义未来三十年（下）.mp3

055【营销】40年过去，跨国品牌在中国消费者面前还有优越感吗？.mp3

056【直播回看】谁在定义未来三十年（中）.mp3

057【国潮】“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球，有什么区别？”.mp3

058【渠道】拼多多和云集是如何“洗白”的？.mp3

059【渠道】这家公司想拷贝星巴克，结果公司倒闭了，创始人跳楼了.mp3

060【营销】引爆流行后，加速了这四个“国民”企业的失败.mp3

061【营销】对绝大多数企业来说，“流行”是个既可爱又恐怖的词.mp3

062【营销】相比日、美企业家，中国企业家有哪些不一样的特质.mp3

063【创新】经济学界的争论：中国企业有先发优势or后发优势？（上）.mp3

064【创新】经济学界的争论：中国企业有先发优势or后发优势？（下）.mp3

065【创新】2025年：期待中的中国企业大丰收时刻.mp3

066【新中产】睡眠专家和床垫工程师一起卖床垫，谁卖得更好？.mp3

067【新中产】在未来5年内，这6类产品会被淘汰.mp3

068【资本】“诡异”的资本，如何让商业世界成为万人坑.mp3

069【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.mp3

070【资本】唐万新在宾馆写的万字忏悔录，给我们什么教训.mp3

071【资本】没有错过一次风口的企业，如何从1.23万亿沦落到负债940亿.mp3

072【资本】暴风音影的启示：阳光灿烂时修屋顶，别等下雨才开始.mp3

073【资本】打得火热的共享单车战，如何在90天结束战斗？.mp3