李秀娟择日学习心得

李秀娟择日学习心得

那么问题来了，如何让自己快速把人搞来给自己管？如何才能快速撬动权力膨胀？

一种是拉拢老员工，这个其实成本太高了，而且人家凭什么理你？

对了，你想到了，最简单的方法是提需求招人，而且是快速招人。很多空降管理者最爱干的事情就是招人，不招人他们都不知道干什么了。

那么如何才能快速招到人呢？

你又想到了，加钱。不加钱，是很难快速招到人的，所以很多新来的人薪酬高于老人，并不意外。

那还有人说了，老人万一干得不爽离职了怎么办？

朋友，老人离开后留下的坑，显然一个新人是很难直接顶上的，那就刚好可以找借口再多招几个人，反正锅都可以往离职人员头上扣。

放老人走，新申请多个HC（名额），多招几个人扩大权力，很多管理者喜欢玩这个套路，毕竟符合规则，操作简单，又能把自己的利益最大化，额外增加的成本反正是算在公司头上的，又不用他自己掏钱。

即使从大局上对公司成本会有浪费，效率会变低，但是对于管理者自己是大赚特赚，大不了过几年顶着更高的title（头衔）去跳槽就好了。

你以为管理者不懂，实际上他们比谁都懂，只不过大家的利益不一致而已，人都是趋利避害的。

哪有什么头脑问题，归根究底都是屁股问题。这么赤裸裸的真相，你说要不要保密？

即使排除管理者因为自身权力扩张作妖，即使是从不给自己惹麻烦的角度来看，允许薪酬倒挂的存在都是非常高性价比的行为。

对，是高性价比，是不给自己惹麻烦。

在绝大多数公司，给老员工调薪都是一种非常非常麻烦而且性价比不高的行为，一般来说不是天地良心级别的管理者，没理由给自己惹一身腥。

很多管理者的核心生存逻辑不是创造价值，而是不出错，不惹麻烦，默默等待对手出错。