义德天成招财消灾化解祝由术学习心得

义德天成招财消灾化解祝由术学习心得医生治好了一个病人以后并不会说就没事可做了,因为永远都会有新的病人,而老师虽然教完一届学生以后又在重复,但永远都会有孩子长大需要上学。不需要换医院,不需要换学校,永远有新的需求需要执行。人一定会得病,大部分得的病不会差很多。而相比之下,对程序员的需求是由公司有没有新产品的开发计划来决定的,做新产品的时候可能需要一百个程序员来开发,但是做完了以后平时只需要五个程序员

义德天成招财消灾化解祝由术学习心得

医生治好了一个病人以后并不会说就没事可做了,因为永远都会有新的病人,而老师虽然教完一届学生以后又在重复,但永远都会有孩子长大需要上学。

不需要换医院,不需要换学校,永远有新的需求需要执行。

人一定会得病,大部分得的病不会差很多。

而相比之下,对程序员的需求是由公司有没有新产品的开发计划来决定的,做新产品的时候可能需要一百个程序员来开发,但是做完了以后平时只需要五个程序员来维护就够了。

那剩下的九十五个程序员怎么办呢?

有人可能会说,即使暂时用不到,但是可以留着到开发下一个新产品的时候再用。这种想法很天真,要知道,很多互联网小公司其实就指着几个项目吃饭,一个项目完了以后未必还能有开发下一个的机会,不节约成本说不定明天就倒闭了。

即使到时候又需要人了,直接招新人不香吗?

在一个供大于求的市场上,越晚招人的性价比其实越高。

永远会有新的大学毕业生在找工作,他们可能没什么经验,可能技术一般,但是他们要的钱少,身体好,能熬夜,听话,好管理。

如果你是一个企业的管理者,排除掉感情因素,你也会用这种性价比高的新零件换掉旧零件。即使旧零件上满是为了公司业务才生出的锈痕,但生了锈的零件,也确实不好用。

不光是互联网行业,其实对任何一个行业来说,都存在用新人换掉旧人的问题。

这一点都不温情,但很现实。

现在的问题是,绝大部分人并不是那个管理者,而是那个可能被换掉的零件。

不管你现在是新还是旧,都必须提前为你的未来考虑。


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