王新宇痕迹识人面试篇学习笔记
王新宇痕迹识人面试篇学习笔记【面试篇1】选人看什么? 【面试篇10】职位价值点和工作环境分析 【面试篇11】目标导向还是关系导向,不同职位怎么选? 【面试篇12】工作风格一致还是互补,团队如何匹配? 【面试篇13】为了什么而工作?职业成就动机分析 【面试篇14】如何在面试中了解职业成就动机? 【面试篇15】招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配 【面试篇16
王新宇痕迹识人面试篇学习笔记【面试篇1】选人看什么? 【面试篇10】职位价值点和工作环境分析 【面试篇11】目标导向还是关系导向,不同职位怎么选? 【面试篇12】工作风格一致还是互补,团队如何匹配? 【面试篇13】为了什么而工作?职业成就动机分析 【面试篇14】如何在面试中了解职业成就动机? 【面试篇15】招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配 【面试篇16
王新宇痕迹识人面试篇学习笔记
【面试篇1】选人看什么?
【面试篇10】职位价值点和工作环境分析
【面试篇11】目标导向还是关系导向,不同职位怎么选?
【面试篇12】工作风格一致还是互补,团队如何匹配?
【面试篇13】为了什么而工作?职业成就动机分析
【面试篇14】如何在面试中了解职业成就动机?
【面试篇15】招聘就是在拼人品?还看价值观如何匹配
【面试篇16】如何在交流中判断求职动机?
【面试篇17】职业动机越强,员工内驱力越强
【面试篇18】成就动机还是职业动机?找出员工激励点
【面试篇19】三类动机怎么问?面试官应有的思考框架
【面试篇2】我们基于什么判断人?
【面试篇20】如何识别人性?面试提问不要反人性
【面试篇21】如何从细节发现痕迹?三类痕迹判断人
【面试篇22】简历中的痕迹分析
【面试篇23】外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析
【面试篇24】细节辨伪:如何询问细节?
【面试篇25】常用面试方法 最重要还是因人而变
【面试篇3】如何判断一个人的总结能力?
【面试篇4】面试中如何设计提问?
【面试篇5】如何判断一个人对环境的适应性?
【面试篇6】从刺激原理怎么看一个人的表述顺序?
【面试篇7】如何用流程性思考进行职位分析?
【面试篇8】用流程性思考把职责变成能力要求
【面试篇9】用人标准这么多,如何筛选排序?