谈古论今100讲商学课学习笔记

谈古论今100讲商学课学习笔记

01.管仲·第一讲什么是合伙人制度？从管仲出仕到阿里巴巴    

02.管仲·第二讲是什么让合伙人形同虚设？如何正确对待合伙人    

03.管仲·第三讲企业创立者该如何处理与自己企业的关系？    

04.管仲·第四讲从管仲的税收设计看如何优选商业模式    

05.管仲·第五讲只有垄断才是互联网的最终趋势么？    

06.管仲·第六期只有垄断才是互联网的最终趋势么？    

07.管仲·第七讲管仲的人才观与腾讯、美团的智慧赋能体系    

08.管仲·第八讲从齐国到小米，如何打造出品类权威    

09.管仲·第九讲一个“开会迷”怎么建立自己的超级联盟体系    

10.管仲·第十讲你对自己企业的竞争优势了解多少？    

100.吕不韦·第八讲：经商之道与用人之论    

11.管仲·第十一讲什么叫好的经营管理需要跑赢时间与需求？    

12.管仲·第十二讲齐国快速发展背后的三个秘诀    

13.管仲·第十三讲鲁、梁两国败于管仲打造的爆品？    

14.管仲·第十四讲“买鹿制楚”，一次完美的事件营销    

15.管仲·第十五讲管仲的自媒体营销    

16.管仲·第十六讲管仲教你如何将产品打造出满满的溢价    

17.管仲·第十七讲人才版图的界限才是齐国的致命伤？    

18.重耳·第一讲从重耳到京东，为价值观与理想而活    

19.重耳·第二讲“春秋最牛创业团队”与俞敏洪的创业管理    

20.重耳第三讲为何要拒绝送上门来的权利？乔布斯穿越千年看重耳    

21.重耳·第四讲“存量认知”是坑杀企业的毒药？    

22.重耳·第五讲在创业中借助力量，“傍大款”的生存法则    

23.重耳·第六讲竞合关系能为你的企业带来什么？    

24.重耳·第七讲你所忽视的数据驱动下的信息体系    

25.重耳·第八讲主导权为企业带来的“基因进化”    

26.重耳·第九讲流传千年的“中式”契约精神    

27.重耳·第十讲现如今的商战打的是什么？谁才是真正的对手？    

28.重耳·第十一讲晋文公伐原，一个市场是如何被激活的？    

29.范蠡第一讲范蠡与新浪微博，组织结构调整如何带来快速驱动    

30.范蠡第二讲识势：面对风口，向左走，向右走？    

31.范蠡第三讲择势：价值观对企业的驱动作用    

32、范蠡第四讲顺势：范蠡与雷军的那些年，超级体系的发展    

33.范蠡第五讲造势：市场井喷式爆发的秘密，你也可以学会    

34.范蠡·第六讲任势：不要错过潜伏在你身边的巨额财富    

35.范蠡·第七讲借势：学会“蹭”资源，请看这套指南    

36.范蠡·第八讲用势：这套抓住核心优势的方法，你不可不学    

37.范蠡第九讲博势：这才是格局认知的正确打开方式    

38.范蠡第十讲均势：一篇经过千锤百炼的成功总结    

39.子贡第一讲均势身为商人，入了孔门就是“儒商”了么？    

40.子贡第二讲为何在孔子眼里玉石能够贵重？    

41.子贡第三讲子贡的“货殖之术”    

42.子贡第四讲“子贡赎人”到底影响到了什么？    

43.子贡第五讲一场“存鲁，乱齐，破吴，强晋而霸越”的营销    

44.白圭第一讲赚钱是场意外还是必然？智    

45.白圭第二讲不为官背后的道理信    

46.白圭第三讲在得到时想想自己应该付出多少仁    

47.白圭第四讲是什么让你下不定决心？勇    

48.白圭第五讲逼疯自己是为了更好的生存严    

49.白圭第六讲敬畏才是审视商业的正确姿势？强    

50.吴起第一讲吴起与刘强东的“精兵”组织管理思想    

51.吴起第二讲吴起与美团，并购前后的整合管理    

52.吴起第三讲争夺相位，吴起比田文差在了哪里？