黄碧云的小店创业课学习心得

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黄碧云的小店创业课学习心得

问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?    

筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份    

动线布局:给消费者营造自在感    

锦囊:零售店里的两个关键变量    

扩张准备:看外部,定模式    

商品结构:从单点突破看消费者习惯    

选址:增大小店在目标客群的曝光机会    

研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么    

财务管理:让数据提供决策依据    

促销:切忌让消费者“等”促销    

定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价    

分工:谁管钱,谁管店    

货架陈列:品类连接法    

竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西    

控制损失:一减一加一不要    

库存管理:保证不缺货,争取没滞销    

扩张准备:看内部,盘资源    

培训:提要求不如给反面清单    

选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜    

营销:营造氛围比活动本身更重要    










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