金融史话：华尔街的100万种投资学习感受

金融史话：华尔街的100万种投资学习感受

以创建各种各样的“结构”，然而除了自我创造，我们身边还有很多现有的“结构”可以为我们所用。我们所学的各个学科里有各种模型，包含方法、步骤、工具等。这些都是经过前人提炼、抽象出来的帮助我们审视世界的“结构”，我们可以在思考问题时直接调用。如果从这个角度来定义“结构”，那它其实是无穷无尽、无处不在的。

大家会发现越是词汇丰富的人，越擅长通过简单易懂的方式向对方传达自己的感受，同样结构思考力越强的人，越能够在短时间内做出恰当的判断。这是因为，事物的结构为我们的思考提供了捷径。例如，在考虑市场战略时，能否立刻联想到3C（Company—公司，Customer—顾客，Competitor—竞争对手）的结构？在市场决策方面，是否了解4P（Price—价格，Product—产品，Place—渠道，Promotion—促销）？这在推理、判断的精度上产生的差异是很大的。如果没有考虑3C，很多情况下只会重视本公司，导致产品总是以自己的想法为基础，同时如果没有考虑4P，可能一味地侧重于价格和产品，很可能做出低价格一定有好销路的判断。

再如，我们经常用到2×2矩阵分类法，它就可以被当作一种典型的分类模型。2×2矩阵是创建MECE特别有效的工具，而且运用2×2矩阵创建MECE的例子举不胜举。例如，我们熟悉的时间管理矩阵和意愿能力矩阵等，通过时间管理矩阵可以把所有事情进行归类，然后针对不同的事情采取不同的策略，以进行有效的自我管理（见图8-24）；通过能力意愿矩阵可以快速判断下属在不同任务中的状态，然后因人而异地采取适合的管理手段（见图8-25）。这些矩阵都不会给我们答案，但可以通过归纳分类的方式，给我们的决策提供方向，这也是“结构思考力”的魅力。