董秘邦董秘资本运作学习感受

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在用黄色表格纸工作时，你做任何财务分析的关注点都是：最可能出现的发展结果是什么？这个问题推动着分析结果在种种可能性中间游走。“如果我只能推导出一个结果，”你可能会这么想，“那它就应该是最可能出现的结果。”限制在一个结果导向里，可以防止过于失控的假设和不良动机的出现。

在 20 世纪 80 年代中期电子表格出现时，给操控数据提供了一种战略层面的方法，人们可以从无限的排列中推导出可能的结果。人们的关注点不再是“最可能出现的是什么”，而变成了“什么是可能的”，这种思想上的转变，释放了金融行业从业人员的精力和动力，催生了大量改变我们生活的产品和策略。随着我们越发了解企业或个人利用额外借款和股权来支撑发展扩张时的界限和限制，资本变得更加唾手可得，也更加高效。为了满足特定的需求，新的产品被推出，从保险到投资咨询再到风险管理，新世界的大门被打开，只要你能发现需求，甚至是能想象出一个新需求，你就能创造出一款产品或一种服务来满足这个需求。

不过就像是潘多拉的盒子被打开了，伴随着各种有利因素，新的挑战接踵而至。电子表格不仅可以对行业、个人或产品的微观分析进行操控，也可以从宏观层面调控金融产品的运用。如果是为了给单一买卖或个人借出比既定数额更多的钱而左右分析预测也就算了，毕竟从人工到电子，这种进化本身就存在很多不可控因素，但是可以从宏观层面执行分析工作，就促进了一大批金融产品创造出围绕在规模、范围和多元化方面的新金融工具。