刘润5分钟商学院笔记
刘润5分钟商学院笔记18.0915丨加餐实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.mp32.9M18.0915丨 实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.pdf4.7M18.0914丨240|大复盘:结构不对,什么都不对.pdf3.4M18.0914丨240|大复盘:结构不对,什么都不对.mp31.6M18.0913丨239|运营合伙人:烂掉的10块钱的水果中,有7块钱是你的,你会让他烂掉吗
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18.0915丨加餐实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.mp3
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18.0915丨 实操丨私董会第45期:如何把小众市场做大?.pdf
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18.0914丨240|大复盘:结构不对,什么都不对.pdf
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18.0912丨238|投资合伙人:其实是资本与人才的婚约.pdf
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18.0911丨237|事业合伙人:从那以后,实名举报比以前多了.pdf
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18.0910丨236|业务合伙人:每个老板心中都住着一个郭德纲.pdf
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18.0908丨实操丨私董会第44期:游戏化管理就是积分管理吗?.pdf
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18.0907丨235|看比赛:生育基金政策的背后,有什么商业逻辑?.pdf
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18.0906丨234|治理结构:绝对的控制,反而会让你自己失控.mp3
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18.0905丨233|散伙协议:先想好怎么散伙,才能全心全意合伙.mp3
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18.0904丨232|公司控制权:创始人,如何不被赶出自己创立的公司?.mp3
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18.0903丨231|九条生命线:为什么小股东可以否决大股东的决议?.mp3
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18.0901丨实操丨私董会第43期:当我们说一个行业“水太深”时,我们在说什么?.pdf
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18.0831丨230|看比赛:你是劳动者,还是奋斗者,还是合伙人?.pdf
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18.0830丨229|海星型组织:用区块链、智能合约,和代币构建海星型组织.pdf
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18.0829丨228|游戏型组织:能用“参与者欲罢不能,让旁观者如痴如醉”的游戏,管理公司吗?.pdf
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18.0828丨227|战斗型组织:哪有什么岁月静好,只是有人在替我们负重前行.pdf
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18.0827丨226|矩阵型组织:复杂是成熟的代价,冗余是健壮的成本.pdf
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