王达峰重新定义未来领导力笔记
30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp488M29. 管理者激励人心的4大法则.mp439.9M28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp467.6M27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp469M26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp478.2M25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp472.7M24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp487.7M23. 视频教学_盲
30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp488M29. 管理者激励人心的4大法则.mp439.9M28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp467.6M27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp469M26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp478.2M25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp472.7M24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp487.7M23. 视频教学_盲
30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4
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29. 管理者激励人心的4大法则.mp4
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28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4
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27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
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26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4
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25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp4
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24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4
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23. 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4
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22. 视频教学_服从是军人的天职.mp4
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21. 经营型管理突破制度错位.mp4
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20. 经营型管理突破火炉原则.mp4
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19. 五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4
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18. 五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4
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17. 五维管理(四):改变自己影响别人.mp4
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16. 五维管理(三):做好自我管理.mp4
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15. 五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4
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14. 五维管理(一):让你的下属来管你.mp4