王达峰重新定义未来领导力笔记

30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp488M29. 管理者激励人心的4大法则.mp439.9M28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp467.6M27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp469M26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp478.2M25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp472.7M24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp487.7M23. 视频教学_盲

30. 木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4

88M

29. 管理者激励人心的4大法则.mp4

39.9M

28. 管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4

67.6M

27. 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4

69M

26. 活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4

78.2M

25. 视频教学_喂养机会,饿死问题.mp4

72.7M

24. 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4

87.7M

23. 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4

80.8M

22. 视频教学_服从是军人的天职.mp4

65M

21. 经营型管理突破制度错位.mp4

83.2M

20. 经营型管理突破火炉原则.mp4

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19. 五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4

93.4M

18. 五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4

72.6M

17. 五维管理(四):改变自己影响别人.mp4

69.3M

16. 五维管理(三):做好自我管理.mp4

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15. 五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4

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14. 五维管理(一):让你的下属来管你.mp4







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