孟庆祥讲透华为营销法笔记
mqx17研发者手记:为什么说华为是“销售动物”“能力动物”“学习动物?.pdf285KBmqx17研发者手记:为什么说华为是“销售动物”“能力动物”“学习动物?.mp33.5Mmqx17第十七讲合理激励:为什么不让销售拿提成?.pdf305KBmqx17第十七讲 合理激励:为什么不让销售拿提成?.mp38.3Mmqx16第十六讲 打项目:销售计划赶不上变化,怎么办?.pdf386KBmqx16第
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mqx15第十五讲一五一工程:“深&情&”留不住客户的心,怎么办.pdf
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mqx14第十四讲 九招制胜:销售组织怎样做正确的事?.pdf
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mqx13第十三讲 学习型组织:怎样有效掌握外部经验.pdf
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mqx12第十二讲 铁三角:怎样帮助一线销售服务好客户.pdf
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mqx11第十一讲 矩阵结构:打下来的山头有可能丢失,怎么办.pdf
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mqx10第十讲 先作战后建组织:队伍扩充了,收入上不来,怎么办?.mp3
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mqx09第九讲 压力传递:如何让全体部门感受到市场的压力?.mp3
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mqx08第八讲 规则进化:如何让一线真的能随时呼唤炮火.pdf
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mqx07第七讲 尖毛草策略:如何适应快速增长的市场?.pdf
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mqx06第六讲 市场导向:销售只是销售部门的事吗.pdf
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mqx05第五讲 业务拓展:多元发展的抓手是什么.pdf
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mqx04第四讲 全球发展:如何把销售经验推广到陌生市场.pdf
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mqx03第三讲 国内发展:怎么从土匪变成正规军?.pdf
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