刘海峰高维战略必修课学习笔记

刘海峰高维战略必修课学习笔记1.产业布局:人均GDP的衍生机遇? 1.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一) 1.看到终局:企业才能提前布局 1.战略锁定:一切以增长为核心 10.点线面体:如何更快更稳 2.发现痛点:如何规避风险和伪需求 2.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二) 2.经济换挡:三种商业经典战略失效 2.顺势而为:布丁亚朵不同结局

刘海峰高维战略必修课学习笔记

1.产业布局:人均GDP的衍生机遇?    

1.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一)    

1.看到终局:企业才能提前布局    

1.战略锁定:一切以增长为核心    

10.点线面体:如何更快更稳    

2.发现痛点:如何规避风险和伪需求    

2.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二)    

2.经济换挡:三种商业经典战略失效    

2.顺势而为:布丁亚朵不同结局    

3.长远布局:穿越企业七大周期    

3.高维战略:实现指数级增长    

3.商业新机:未来20年4个50亿新市场    

3.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三)    

4.供给侧突围:为企业开拓更长远市场    

4.借力突围:如何塑造企业势能    

4.全局思考:未来看护市场大爆发    

4.转移战略:夕阳产业的新机会    

5.大处着眼:助推企业上市    

5.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖    

5.以始为终:看透企业价值背后的逻辑    

5.站高一线:如何在趋势内布局?    

6.定义客户:重新洞察市场供给侧    

6.认知改变:成就细分行业龙头企业    

6.市场突围:C端B端G端的灵活转变    

6.智能音箱:必然会消亡的产业    

7.定义联盟:重新认识上下游关系    

7.汇源衰败:消费升级的必然结果    

7.潜在客户:发现股东身上的赢利点    

8.高维战略:五大战略方向与十大战略模型    

8.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围    

8.以终为始:找准未来产业链机会    

9.产业链终局:趋势才是最后赢家    

9.单点击穿:聚焦优势,实现领先    


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