翁涛职位体系与任职资格学习笔记

翁涛职位体系与任职资格学习笔记

01-第1课：职位体系设计的全景解析    

02-第2课：职位分析的常用方法    

03-第3课：职位说明书的撰写与更新    

04-第4课：职位评估的管理与实践    

05-第5课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（上）    

06-第6课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（下）    

07-第7课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（上）    

08-第8课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（下）    

09-第二次直播答疑-问题答疑    

10-第二次直播答疑-加餐内容    

11-第二次直播答疑-作业点评    

12-第9课：任职资格构建：基于能力评估的职位体系构建    

13-第10课：职位体系的搭建流程与案例解析    

14-第11课：职位体系运营管理与变革    

15-第12课：员工职业发展通道规划与晋升评估    

16-第13课：职位体系与其他管理体系的接口    

17-第14课：职位体系落地的常见问题与避坑指南