王达峰深度拆解理解六层次学习笔记
王达峰深度拆解理解六层次学习笔记-02环境、行为、能力的局限性 03用案例解读何为价值观 04为什么能干的骨干不一定当高层 05管理者如何解决非标准化问题 06为何靠谱比能干更重要 07三观真正的关系是什么 08四象限的才能发展观 11_从专业到管理-10即时反馈:如何让反馈更有效 09人生观与自我身份认同感的力量
王达峰深度拆解理解六层次学习笔记-02环境、行为、能力的局限性 03用案例解读何为价值观 04为什么能干的骨干不一定当高层 05管理者如何解决非标准化问题 06为何靠谱比能干更重要 07三观真正的关系是什么 08四象限的才能发展观 11_从专业到管理-10即时反馈:如何让反馈更有效 09人生观与自我身份认同感的力量
王达峰深度拆解理解六层次学习笔记
-02环境、行为、能力的局限性
03用案例解读何为价值观
04为什么能干的骨干不一定当高层
05管理者如何解决非标准化问题
06为何靠谱比能干更重要
07三观真正的关系是什么
08四象限的才能发展观
11_从专业到管理-10即时反馈:如何让反馈更有效
09人生观与自我身份认同感的力量