刘海峰高维战略企业家的战略必修课学习笔记

刘海峰高维战略企业家的战略必修课学习笔记02_2.经济换挡:三种商业经典战略失效 03_3.汇源果汁:高峰陨落的巨人企业 04_4.高维战略:实现指数级增长 05_5.全局思考:未来看护市场大爆发 06_6.大处着眼:助推企业上市 07_7.认知改变:成就细分行业龙头企业 08_8.看到终局:企业才能提前布局 09_9.解构GDP:预判未来15年发展

刘海峰高维战略企业家的战略必修课学习笔记

02_2.经济换挡:三种商业经典战略失效    

03_3.汇源果汁:高峰陨落的巨人企业    

04_4.高维战略:实现指数级增长    

05_5.全局思考:未来看护市场大爆发    

06_6.大处着眼:助推企业上市    

07_7.认知改变:成就细分行业龙头企业    

08_8.看到终局:企业才能提前布局    

09_9.解构GDP:预判未来15年发展    

10_10.规律解读:中国消费市场场景如何?    

11_11.顺势而为:布丁亚朵不同结局    

12_12.商业新机:未来20年4个50亿新市场    

13_13.转移战略:夕阳产业的新机会    

14_14.站高一线:如何在趋势内布局?    

15_15.逻辑出错:上门洗车全线崩盘    

16_16.智能音箱:必然会消亡的产业    

17_17.汇源衰败:消费升级的必然结果    

18_18.以终为始:找准未来产业链机会    

19_19.产业链终局:趋势才是最后赢家    

20_20.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一)    

21_21.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二)    

22_22.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三)    

23_23.供给侧突围:为企业开拓更长远市场    

24_24.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖    

25_25.市场突围:C端B端G端的灵活转变    

26_26.潜在客户:发现股东身上的赢利点    

27_27.ABCGPS模型:重新洞察市场需求    

28_28.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围    

29_29.顺势案例:老爸评测的千万粉丝变现之路    


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