老板降本增效20讲学习笔记

老板降本增效20讲学习笔记

10_第十讲如何开好战略共创会，为业务提效？    

11_第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？    

12_第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效    

13_第十三讲如何让人才主动找上门？    

14_第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人    

15_第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？    

16_第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？    

17_第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？    

18_第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效    

19_第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？    

1_第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？    

20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力    

2_第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？    

3_第三讲降本增效的3大常见误区    

4_第四讲降本增效的经营哲学有哪些？    

5_第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？    

6_第六讲从战略到执行，要解决的4大难题    

7_第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统